Plan de mobilité (PDM)

Le Plan de Mobilité (PDM) : construire la mobilité durable

Qu’est-ce que un Plan de Mobilité ?

Un Plan de Mobilité (PDM), précédemment appelé Plan de Déplacement Entreprise ou Plan de Déplacements Entreprise (PDE), est un ensemble de mesures dont l’objectif principal est de réduire l’impact environnemental des déplacements liés à l’activité d’une entreprise : trajet domicile-travail des collaborateurs, déplacements professionnels, visites des clients, livraisons, prestations, sous-traitance, …

Le Plan de Mobilité, une obligation légale

Alors que le PDE, apparu en 2000, était simplement recommandé, il a été renommé PDM dans l’article 51 de la Loi de Transition Energétique pour la Croissance Verte (loi n°2015-992 du 17 août 2015).

Depuis le 1er janvier 2018, le PDM est obligatoire pour tous les établissements de plus de 100 salariés sur un même site et situés dans un Plan de Déplacements Urbains (PDU). L’article 82 de la Loi d’Orientation des Mobilités (loi n°2019-1428 du 24 décembre 2019) a abaissé le seuil pour inclure tous les établissements de plus de 50 salariés, qui sont tenus de mettre en place un PDM en cas d’échec des négociations annuelles obligatoires (NAO) sur le point de la mobilité.

Une fois réalisé, le PDM doit être transmis à l’Autorité Organisatrice de la Mobilité (AOM) compétente sur le territoire de l’entreprise. En Ile-de-France, il s’agit d’Ile-de-France Mobilités.

Au-delà de cet aspect réglementaire, même les entreprises qui n’en ont pas l’obligation légale ont tout intérêt à réaliser un PDM car les bénéfices de la démarche sont extrêmement nombreux.

Enfin, la démarche peut aussi être menée conjointement par plusieurs entreprises situées sur un même territoire : on parle alors de plan de mobilité inter-entreprises (anciennement PDIE, Plan de Déplacement Inter-Entreprises).

    Le déroulement du PDM

    Pour élaborer leur plan de mobilité, GreenUpClimat propose à ses clients de suivre la méthodologie de l’ADEME en 5 étapes :

    • Préparation – Engagement de la direction, désignation d’un interlocuteur privilégié au sein de l’entreprise, constitution d’un comité de pilotage, identification des problématiques de déplacements à résoudre, fixation des objectifs, définition d’un budget, affectation de moyens humains
    • Diagnostic – Etat des lieux de la mobilité de l’entreprise : accessibilité du site, identification des flux de déplacements, analyse des pratiques et modes de déplacements des collaborateurs, évaluation des impacts environnementaux des déplacements, estimation du coût des déplacements
    • Etablissement du plan d’action – Mise à jour des objectifs, définition des actions en concertation avec l’AOM, délai de réalisation et budget de chaque action, économies prévisibles, définition d’indicateurs de suivi
    • Mise en œuvre du plan d’action – Animation en mobilisant un maximum de collaborateurs, respect des délais et des budgets prévus
    • Suivi et évaluation – Organisation de réunions de suivi par le comité de pilotage, analyse des indicateurs du PDM, consultation des collaborateurs au sujet de la mise en œuvre, ajustement des actions en cours pour une efficacité accrue

    Les actions résultant du PDM

    GreenUpClimat accompagne ses clients dans la mise en œuvre des différents types d’actions de leur PDM, parmi lesquelles :

    • Encourager l’utilisation des transports en commun : information, participation aux abonnements au-delà des dispositions légales
    • Promouvoir l’organisation du covoiturage dans l’entreprise
    • Proposer des véhicules en autopartage
    • Acheter des véhicules de société électriques ou hybrides lors du renouvellement de la flotte de l’entreprise en mettant en oeuvre un programme d’installation de bornes de recharge
    • Garantir le retour à domicile en taxi des collaborateurs en cas d’horaires inhabituels
    • Créer une navette d’entreprise
    • Favoriser les mobilités douces : pratique du vélo, création de garages à vélos sécurisés, mise en place d’une flotte de vélos d’entreprise, …
    • Mettre en œuvre les alternatives aux déplacements : télétravail, réunions par visioconférence ou audioconférence
    • Etaler les horaires de travail pour lisser les heures de pointe des déplacements
    • Inciter les transporteurs à évoluer vers des véhicules électriques ou hybrides

    Les bénéfices du PDM

    Les avantages d’une entreprise à se doter d’un PDM sont très nombreux. Ils concernent à la fois l’entreprise elle-même, ses collaborateurs et ses partenaires :

    • Optimisation de l’efficacité des déplacements des collaborateurs
    • Diminution du coût du poste déplacements de l’entreprise (compétitivité)
    • Amélioration de l’accessibilité du site de l’entreprise
    • Intensification de la pratique du télétravail
    • Réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES)
    • Diminution de la pollution atmosphérique
    • Amélioration de la productivité de l’entreprise
    • Contribution à une meilleure image de marque de l’entreprise (attractivité)
    • Amélioration de la ponctualité des collaborateurs, des transporteurs et des prestataires
    • Participation à la politique des déplacements de la collectivité
    • Amélioration des conditions de vie au travail des collaborateurs
    • Augmentation du pouvoir d’achat des collaborateurs par la baisse de leur budget déplacements
    • Progression de la sécurité des collaborateurs durant leurs déplacements
    • Gain de temps utile pour les collaborateurs durant leurs trajets

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